2026.02.26

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malna株式会社の評判・口コミは？良い点も厳しい意見も代表が解説

最終更新：2026年9月23日

「malna 評判」で検索して、このページを開いてくださったあなたへ。はじめまして、malna代表の高橋です。

たぶん今、ブラウザの別のタブで転職会議かOpenWorkも開いていますよね。この記事は、そのタブの隣で読んでもらう前提で書いた、あなたのための記事です。

先に白状しておくと、僕らはマーケティングの会社なので、このページが検索結果に出てくるのは狙ってやっています。ただ、1位は転職会議さんに譲っています。譲っているというか、普通に勝てていません。

でも、それでいいと思っています。会社を調べるなら、会社が書いた記事より、第三者の口コミを先に読むほうが健全です。この記事は、その口コミを読んだあとに残るモヤモヤを、代表の立場から補足するためのものです。

30秒でわかるmalna株式会社

項目	内容
会社名	malna株式会社（読み：マルナ）
設立	2018年5月
所在地	東京都渋谷区恵比寿1-19-19 恵比寿ビジネスタワー2F・10F
代表者	代表取締役高橋一志
従業員数	社員10名強、アルバイト10名弱
事業	マーケティング支援事業／AI導入支援事業
ミッション	AIとマーケティングで、日本の事業者の可能性を引き出す。

※2026年9月時点

ひとことで言えば、マーケティングとAI活用を、クライアントのチームに入り込んで一緒に進める会社です。

口コミを読んで、正直に思ったこと

2026年9月23日時点で、転職会議のmalnaの総合評価は4.00（掲載口コミ30件）、Googleマップのクチコミは3.8（10件）です。

僕も全部読みました。正直に言うと、合っている部分はけっこうあります。耳が痛いところも含めて、です。

ただ、口コミを書いてくださっているのは、すでにmalnaを卒業した方が多いと思っています。書かれているのは、その方がいた時点のmalnaです。会社は少人数なぶん、半年もあれば中身がかなり変わります。なので、今の姿をそのまま映しているかというと、少し違うところもあると感じています。

書いてくださった方には、感謝しかありません。そのうえで、ここからは今のmalnaの補足です。

口コミで当たっていること（裁量が大きい、戦略から実行まで全部やる、AIの導入が早い）と、耳が痛いこと（研修がない、ナレッジが特定の人に集中しやすい）を左右に並べた図

当たっていること

裁量が大きい。 その通りです。手を挙げた人に仕事を渡すのが僕らの文化で、業務の優先順位やスケジュールも基本的には本人が組み立てます。裏を返せば、待っていても仕事は降ってきません。

戦略から実行まで全部やる。 これもその通りです。クライアントの事業を理解するところから、広告運用、SEO、計測設計、レポートまで、提案した人が自分で手を動かします。「上流だけ」「運用だけ」にはなりにくい会社です。

AIの導入が早い。 AIツール（Claude Code、Cursorなど）は全額会社負担です。社内で動いているAIエージェントは50以上あって（AIエージェント導入支援ページ記載）、社員とアルバイトを足した人数より多い計算になります。僕が知らない間に、社内で「朝活AI部」なるものが発足していたこともありました。

耳が痛いこと

研修がない。 これは本当です。大企業のような研修プログラムや、分厚いマニュアルはありません。

ただ、放置しているわけではなく、いま少しずつ整えています。この1年で全社の行動基準を文章にまとめ、等級と評価の基準も作り直しました。まだ途中です。

なので正直、完成した研修を受けたい人より、一緒に研修を作ってくれる人に来てほしいと思っています。作った人が、次に入ってくる人の先輩になります。

ナレッジが特定の人に集中しやすい。 少人数の会社の宿命で、僕自身もずっと課題だと思ってきました。ここは今、AIの活用を全社で進める中で、はっきり改善してきています。レポート作成のような定型業務はAIで自動化し、やり方を人の頭ではなく仕組みとして残す。担当者が変わっても、同じ品質で回せる状態に近づいています。ここは自信を持って言えます。

こういう人に来てほしい

スキルや経験は、入口ではあまり問いません。今AIをうまく使えなくても大丈夫です。恥ずかしながら、僕自身が技術のわからない側の人間でした。コードもまともに書けません。それでも今は、AIを使って毎日なにかしら作っています（気づけば夜が更けている、がよくあります）。

一緒に働きたいのは、こういう人です。

「自分の仕事、この先どうなるんだろう」という不安を、動く理由に変えられる人
「できない」「怖い」を、「面白い」に変えられる人
言われてからやるのではなく、自分の仕事を自分の事業として持てる人（僕らはこれを「オーナーシップを獲る」と呼んでいます）
仕組みがないなら自分でつくる、と思える人。研修も、ルールも、あなたが作る側です
最後に「これでいく」と言って、結果に責任を持てる人

malnaが来てほしい人の5つの条件を並べたチェックリスト

逆に、決められた業務だけをこなしたい人、入社前に全部そろっていてほしい人には、正直しんどい会社だと思います。

任せたい仕事

クライアントのマーケティング支援。社内のSlackに入り、週次の定例で課題を共有し、施策を自分の手で動かす
支援先の業務を、AIでまるごと作り直す仕事
自社でのAI事業の立ち上げ

malnaは今、支援するだけの会社から、自分たちでも事業を作って動かす会社に変わろうとしています。その経緯は採用noteの「AI時代の編集長は、もう『書かない人』ではいられない」に書きました。

待遇・働き方

職種ごとの雇用形態、年収・時給のレンジ、リモート可否は募集中の職種一覧（HERP）に載せています。2026年9月時点の正社員の募集は、いずれも「一部リモート可」です。パソコン、新しいツールやサービス、ガジェットへの投資は惜しみません。道具のせいにはさせません。

発注を検討中の方へ

僕らが請け負うのは、マーケティングとAI化をまとめた支援です。

マーケティング支援：Google広告・Meta広告などの運用、SEO・コンテンツ、LP・Webサイト制作、KPI設計（詳しく見る）
AI導入支援：社内でAIを推進できる人の育成と、業務への導入の伴走（詳しく見る）
AIエージェント導入支援：業務に合わせたAIエージェントの構築と、社内で直せる人の育成（詳しく見る）
Claude Code道場：Claude Codeを無料で学べる学習サービス（claudedojo.com）

malnaの4つのサービス（マーケティング支援、AI導入支援、AIエージェント導入支援、Claude Code道場）を番号付きカードで並べた図

マーケティングの数字を見ている人間が、そのままAIで業務の作り直しまでやる。お客様に出す前に、まず自分たちの会社で試す。自社が一番の実験台です。

小さい会社で大丈夫か

社員10名強、アルバイト10名弱の会社です。10名以上の専任チームが必要な大規模プロジェクトは、単独では対応しきれません。その場合は最初にお伝えします。

そのかわり、外注先というより、チームの一員として中に入ります。経営者の方との定例、予算の策定段階からの関与、社内Slackでの日常的なやりとり。提案した人間が、最後まで手を動かします。

「良い意味で、自社で働く社員のように一緒に取り組んでいただけた点がとても良かったです」

── ジョーシス株式会社古山様（事例を読む）

実績は

これまでに累計40社以上（2026年2月時点）をご支援してきました。不動産、教育、BtoB（SaaS・HRなど）、クリニック、人材と、業種はさまざま。ご支援先の9割以上は、既存クライアントからのご紹介です。

「malnaさんは泥くさい施策に対しても手を動かしながら、マーケティングチームの目標達成に向けて行動してくれそうだというガッツを感じたことが大きかったですね」

── 株式会社HERP 原様（依頼の決め手について。事例を読む）

「泥くさい」は、僕らにとって最高のほめ言葉です。ほかの事例は支援実績ページにあります。

費用感は

マーケティング支援は規模や内容によって変わるので、お話を伺ってお見積もりします。AI導入支援はサービスページに料金の目安を載せています。マーケティング支援の費用感はサービス資料でご確認いただけます。

僕らをおすすめしないケース

テレビCMや大型イベントなど、マス施策が中心の場合（僕らの強みはデジタルです。必要なら専門の会社をご紹介します）
広告運用の作業だけを切り出して依頼したい場合（事業に入り込んで設計から一緒にやるのが僕らのやり方なので、噛み合いにくいです）
医療・金融など、法規制が特に複雑な領域（専門家の確認が必要な案件は、担当範囲を個別にご相談させてください）

よくある質問

Q. malnaの読み方は？ A. malna（マルナ）と読みます。

Q. 何の会社ですか？ A. マーケティング支援とAI導入支援をまとめて請け負う会社です。

Q. リモートワークはできますか？ A. 2026年9月時点の正社員の募集は、いずれも「一部リモート可」です。詳しくは募集中の職種一覧をご覧ください。

Q. 未経験でも応募できますか？ A. 職種によります。新卒やインターンの募集もあるので、募集中の職種一覧で要件を確認してみてください。

Q. 相談や面談は無料ですか？ A. はい。発注のご相談も、カジュアル面談も無料です。

さいごに

ここまで読んでくださったあなた。そろそろ転職会議のタブを閉じても大丈夫です（閉じなくても大丈夫です）。

口コミを読んで、この記事を読んで、それでもまだ気になることがあるなら、あとは直接話すのがいちばん早いと思います。

カジュアル面談は30分。選考とは切り離した、話すだけの場です。「この会社に入ったらどうなるんだろう」という疑問に、僕が直接お答えします。口コミに書いてあったあれ、実際どうなんですか、という質問も大歓迎です。

転職・就職のご相談：カジュアル面談／募集中の職種一覧
発注のご相談：無料相談・お問い合わせ

ちなみに、この記事もAIと一緒に書いています。事実の確認と、最終的に何を載せるかの判断は僕がやりました。

malna株式会社代表取締役高橋一志

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執筆者情報

writer 高橋一志 consultant: Web開発やデジタルマーケティングの総合支援を担当。戦略的なWebサイト企画・設計からSEO対策、SNS運用、広告運用（リスティング、ディスプレイ、SNS広告）に至るまで、プロジェクトの企画から実行まで幅広く携わる。SalesforceやHubSpotを活用したCRM/MA導入・運用やGoogle Analyticsを基にしたデータ分析を通じて、施策の成果向上を実現。ウェビナーやメールマーケティングの運営でも豊富な実績を持つ。
2018年にmalna株式会社を創業し、デジタル分野における幅広い支援を展開。

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